• Главная
• О журнале
  • О журнале
  • Распространение
  • Редакционный совет
  • Редакция
  • Рубрики
  • Список рецензентов статей
  • Правила рецензирования
  • Авторы
  • Russian Logistics Journal
• Новости
  • Календарь мероприятий
  • Размещение пресс-релизов
  • Новости логистики
• Подписка
  • Подписка через агентства
  • Редакционная подписка
  • Электронная рассылка
• Реклама
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
• Архив
• Контакты

«А ДАН ДЗО» демонстрирует «Инновационные инструменты повышения эффективности бизнеса»

              Как крупные российские компании улучшили финансовые результаты, повысив эффективность своих процессов.
   19 декабря состоялся пресс-ланч, организованный компанией «А ДАН ДЗО» - одной из ведущих российских компаний  в сфере консалтинга по повышению эффективности бизнеса.
   На мероприятии были продемонстрированы инструменты, способствующие решению управленческих и логистических проблем,  с которыми сталкиваются крупные предприятия в своей деятельности.
   На примере крупных промышленных и торговых компаний, таких как: «Корпорация Казахмыс», «Объединенная химическая компания Щекиноазот», Крупная российская электростанция и других, были рассмотрены примеры применения инновационных инструментов, разработанных компанией «А ДАН ДЗО», и эффекты, полученные компаниями в результате консалтинговых проектов..
По мнению генерального директора «А ДАН ДЗО» Александра Портнова, из-за недостаточно эффективной организации внутренних процессов крупные предприятия теряют сотни миллионов рублей. Это проблема многих крупных предприятий России, которая, в конечном счете, сказывается на всей экономике страны. 
   Для комплексного решения целого ряда проблем, связанных с организацией производства, транспортными потоками, складским хозяйством, организацией работы персонала, из-за которых предприятия терпят убытки, компания «А ДАН ДЗО» использует ряд   инструментов, позволяющих оптимизировать бизнес-процессы и обеспечить компаниям экономический эффект. Часть инструментов является собственными «НОУ-ХАУ» компании, часть – заимствованы из лучшей мировой практики и адаптирована под российскую действительность.
Инструменты, применяемые «А ДАН ДЗО», имеют звучные названия:
     – МОРС (Мониторинг и Оперативное Реагирование на Сбои). Значительно ускоряет внедрение нововведений (новых регламентов, механизмов работы и т.п.) и увеличивает эффекты от их реализации.
     – ТОС (Теория Ограничений Систем). Значительно (в некоторых случаях, кратно) увеличивает прибыль предприятия, благодаря выявлению «точек роста» и «фокусировке» на них.
     – АТП-3000. Программа, позволяющая повысить эффективность транспортных хозяйств крупных предприятий (значительно улучшить уровень сервиса для основного производства и снизить затраты на 10-30%).
     – АМЕРАДИ. Программный продукт, позволяющий снизить затраты на внутрицеховые перевозки у крупных предприятий (до 2-х раз и более) и уменьшить уровень запасов.
     – СУП, УКРОП. Организационные методы ведения проектов от «А ДАН ДЗО», которые позволяют достигать экономических эффектов для предприятий  используя остальные методы.
   Специалисты «А ДАН ДЗО» отмечают, что сочетание нескольких инструментов позволяет достичь наибольшего экономического эффекта

www.adandzo.com