Планомерная работа последних месяцев над улучшением качества контента журнала «ЛОГИСТИКА» принесла свои результаты – количество подписчиков на новости редакции превысило 2000 человек. Согласно статистике, читатели чаще всего интересуются новостями о выходе свежих выпусков «Логистики», проведении отраслевых деловых мероприятий, рейтингами и аналитикой.
Дорогие читатели! Приближается к концу первое полугодие, а значит, на страницах пятого выпуска журнала вас ждет немало полезных аналитических материалов, посвященных рынкам складской недвижимости, грузоперевозок и др.
В апреле 2025 г. на 88 году жизни скончался бывший сотрудник журнала «Тара и упаковка», ответственный редактор первого издания межотраслевого журнала «Логистика» (1997–2007 гг.) Генрих Сергеевич Шишкин. Именно у него во второй половине 90-х гг. родилась идея создания журнала «Логистика». При этом еще в конце 80-х гг.
Компания ant Technologies и “МГЛ МЕТРО ГРУП ЛОГИСТИКС” объявляют о запуске WMS Logistics Vision Suite на распределительном центре в Ногинске.
“МГЛ МЕТРО ГРУП ЛОГИСТИКС” - провайдер логистических услуг для всех торговых подразделений МЕТРО Груп (торговые центры МЕТРО Кэш энд Керри, магазины электроники Медиа Маркт), решает задачи управления складами и платформами, транспортировки грузов, оказывает поставщикам качественный сервис по оптимальным ценам. Основной ассортимент состоит из различных категорий продукции, куда входят непродовольственные товары, молочная продукция, продукты глубокой заморозки, фрукты и овощи. Компания занимается также прямым импортом товаров, которые поступают на центральный импортный склад. Приоритетной логистической задачей ритейлера является оптимальное управление товарными, информационными и денежными потоками с целью обеспечения своевременной доставки в нужное место с минимальными издержками. Компания добивается поставленной задачи путем организации эффективной цепочки поставок. С целью оптимизации системы поставок и роста объемов продаж применяются разные схемы поставок для различных типов продукции в распределительные центры МЕТРО. На данном этапе завершен процесс внедрения Logistics Vision Suite на платформах, работающих по технологии BBxD, предусматривающая планирование распределения ожидаемого входящего потока и управление размещением товарного запаса в случае дефицита, сортировку принимаемого товарного запаса сразу по маршрутам отгрузки, минуя функцию хранения. На этом этапе складирования поставщик получает один консолидированный заказ от всех ТЦ МЕТРО и самостоятельно поставляет заказ в распределительный центр, где происходит распределение полученных товаров согласно заказу каждого торгового центра и последующая отправка. Данный участок характеризуется высокой интенсивностью логистических процессов, так, среднее количество обрабатываемых коробов в день может составлять более 150 000 штук. Процесс отбора организован по системе pick-by-line (распределение принимаемого товара без постановки на хранение), что позволяет поддерживать высокую оборачиваемость товарных запасов. Отбор товара реализован с возможностью выполнения операций с помощью бумажной или ТСД-технологий. В процессе внедрения Logistics Vision Suite на объектах МЕТРО была произведена настройка интерфейса обмена между WMS LVS иERP , реализована пакетная печать документации.
Применение схемы BBxD показало преимущество и выгоду, демонстрируя высокие показатели роста объемов продаж, увеличения частоты поставок, улучшения обслуживания клиентов. Высокоэффективная WMS-система Logistics Vision Suite, настроенная для управления процессами, соответствующими требованиям к хранению и обработки товара в МЕТРО Груп, нацелена на снижение логистических издержек в цепочке поставок и оптимизацию системы поставок в магазины и торговые центры, поддерживает стратегию развития международного ритейлера.
В рамках проекта продолжаются работы по разработке и внедрению модуля управления двором (YARD) и внедрение голосовой технологии для ряда платформ.