• Главная
• О журнале
  • О журнале
  • Распространение
  • Редакционный совет
  • Редакция
  • Рубрики
  • Список рецензентов статей
  • Правила рецензирования
  • Авторы
  • Russian Logistics Journal
• Новости
  • Календарь мероприятий
  • Размещение пресс-релизов
  • Новости логистики
• Подписка
  • Подписка через агентства
  • Редакционная подписка
  • Электронная рассылка
• Реклама
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
• Архив
• Контакты

Что ждет фарм склады в будущем, как быть готовым грядущим изменениям и увеличить скорость отбора маркированных заказов.

Фармацевтическая отрасль всегда контролировалась  государственными органами.  Уже давно введен посерийный учет.  Если фарм склад с небольшим оборотом справляется с посерийным  учетом  без WMS , используя некую простую систему учета ,  то с наращиванием мощности склада  работа без  WMS становится  проблематичной. 

В отличие от системы учета, WMS является  системой управления складом имеет три основных функции:

• Управление товародвижением на складе
• Управление работой персонала склада
• Управление обработкой заказов.

Уже с 1 октября 2019 г вводится обязательная маркировка  лекарственных препаратов  из  утвержденного государством перечня (ВЗН), необходимо будет  передавать в  ГИС   данные о движении и выводе из оборота маркированных   препаратов.

Отсутствие  точных данных о местонахождении конкретного товара,   на какой стадии находится сбор заказа  в настоящее время, задвоение  собранных  заказов,  нелогичное размещение новой партии прибывший товара или не размещение  несоответствующее температурному режиму хранения и  прочие накладки могут стать фатальными  для работы склада .

С  января 2020 г  будет введена обязательная маркировка  всех лекарственных препаратов и вступят в действие  требования по передаче  информации  о товародвижении в ГИС   с момента   производства  фармацевтической продукции до отгрузки  на реализацию  .

Чтобы отвечать требованиям,  всем участникам  поставок лекарственных препаратов потребуется изменение действующих  бизнес процессов.

Одним из основных рисков  для складов  фармацевтической продукции является возможная нехватка времени на техническую подготовку и перенастройку складского учета.  

Чтобы   быть готовым к изменением и избежать штрафов, простоев склада необходимо  своевременно внедрить или реализовать  необходимые настройки или осуществить доработки  WMS .   Настроить   схемы и формат обмена файлами с учетом индивидуальных требований глобальных бизнес-процессов.

Например, если продукция поступит на склад  в неоднородных паллетах  , нужно их расформировывать   и   просканировать каждый SSCC короба.   Необходимо принимать паллету поштучно (на одной паллете может находиться более 1000 единиц товара), что увеличивает стоимость до 10 раз и растягивает время приемки паллеты с нескольких минут до часа, а приемки грузовика – до нескольких часов. Конечно, без WMS невозможно проводить эти процессы быстро  безошибочно.

В условиях конкуренции рост доходов  во многом компании зависит  от снижения издержек.  Время и количество ошибок -  основные логистические  параметры 

Решить эти проблемы простым увеличением количества персонала не получится, и эффективность работы сотрудников не станет выше, напротив для компании это будут дополнительные расходы.

22 мая в 11 часов  состоится вебинар, на котором  группа компаний InStock Technologies на примере  реализованных  кейсов   покажет несколько технологических решений,   где    фарм склады под управлением WMS в несколько  раз увеличивают скорость отбора заказов,  увеличивая производительность и эффективность бизнес процессов склада, что особеннно актуально в связи с изменениями, связанными  с грядущей обязательной маркировкой.    Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке:   https://events.webinar.ru/event/2281939/2323981