• Главная
• О журнале
  • О журнале
  • Распространение
  • Редакционный совет
  • Редакция
  • Рубрики
  • Список рецензентов статей
  • Правила рецензирования
  • Авторы
  • Russian Logistics Journal
• Новости
  • Календарь мероприятий
  • Размещение пресс-релизов
  • Новости логистики
• Подписка
  • Подписка через агентства
  • Редакционная подписка
  • Электронная рассылка
• Реклама
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
• Архив
• Контакты

ОАО «РЖД» оптимизировало управление тарифным и транспортного-логистическим блоками

В целях совершенствования структуры управления, повышения эффективности работы в сфере тарифной политики ОАО «РЖД» приказом президента компании Олега Белозёрова упразднены Департамент реализации тарифной политики в области грузовых железнодорожных перевозок, Департамент управленческого учета и методологии долгосрочной тарифной политики и Департамент управления транспортно-логистическим бизнес-блоком.

Функции упраздняемого Департамента управления транспортно-логистическим бизнес-блоком, включая проведение гибкой тарифной политики и подготовку предложений по разработке новых и совершенствованию действующих тарифов на транзитные перевозки, переданы Центру фирменного транспортного обслуживания – филиалу ОАО «РЖД».

На вновь формируемый Департамент методологии тарифообразования, экспертизы, анализа и применения тарифов в области грузовых и пассажирских перевозок возлагаются задачи по определению и реализации тарифной политики ОАО «РЖД» в области грузовых и пассажирских перевозок, в том числе в части:

- разработки новых и совершенствованию действующих тарифных руководств в области грузовых и пассажирских перевозок, включая тарифы на услуги по предоставлению инфраструктуры при перевозках пассажиров в дальнем следовании и пригородном сообщении;

- разработки и совершенствования методологии долгосрочного тарифного регулирования и методологии обоснования изменения уровня тарифов в рамках ценовых пределов, установленных федеральными органами исполнительной власти по регулированию естественных монополий;

- подготовки предложений о внесении изменений в нормативные правовые акты РФ и нормативные документы ОАО «РЖД»;

- проведения оценки экономической эффективности и экспертизы принимаемых тарифных решений, в том числе на соответствие действующей нормативной правовой базе.

Кроме того, в компании создан Департамент управленческого учета и отчетности, в задачи которого будет входить определение корпоративной политики и корпоративных стандартов, нормативно-методологическое сопровождение ведения раздельного учета доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД», управленческого учета и формирования соответствующей отчетности компании и ее дочерних обществ.