

Уважаемые читатели! Перед вами пятый выпуск журнала «ЛОГИСТИКА», посвященный актуальным вызовам современной логистики. В этом номере мы собрали статьи и исследования экспертов из разных регионов России, которые помогут составить полное представление о развитии отрасли.
Сегодня свой день рождения отмечает директор ООО «Агентство Маркет Гайд» и издатель журнала «ЛОГИСТИКА» Юлия Кислова. От всей души поздравляем Юлию с этим замечательным днем и выражаем свою искреннюю признательность за огромный вклад в жизнь Агентства. Ваша энергия заряжает всю команду и ведет нас к новым вершинам. Мы ценим Вашу открытость к инновациям и умение находить решения даже в сложных ситуациях.
В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Благодаря оптимизации ключевых процессов склад «Продукты Донбасса» вышел на новый уровень эффективности, обеспечивая высокие показатели производительности и надежности.
ООО «Торговый Дом «Продукты Донбасса» (ТМ «МакМай») – один из ведущих производителей майонезов, кетчупов, соусов, заправок для первых блюд, горчицы, приправ и специй, томатной пасты, соков и нектаров в новых регионах Российской Федерации. Вся продукция компании изготавливается в соответствии с ГОСТом и ТУ и строго соответствует требованиям технического регламента Евразийского экономического союза.
Склад «Продукты Донбасса» в Макеевке занимает площадь 3 000 кв.м, там хранится порядка 1 500 SKU. Для того чтобы повысить прозрачность выполнения ключевых бизнес-процессов склада, увеличить производительность труда сотрудников, сократить временные затраты, улучшить качество обработки заказов и свести к минимуму зависимость всех операций от человеческого фактора, руководство компании решило автоматизировать склад и обратилось отраслевому лидеру – компании AXELOT.
Работа над проектом проходила полностью удаленно. Несмотря на это, высокий уровень профессионализма и опыт команды AXELOT позволил наладить эффективное взаимодействие с сотрудниками заказчика и успешно реализовать весь комплекс работ по автоматизации складского комплекса.
Единственный «очный» этап работ – предварительное обследование склада. Консультант AXELOT посетил объект в рамках гуманитарной миссии. В сжатые сроки он смог собрать всю необходимую информацию об особенностях работы склада и выявить его специфические потребности (например, необходимость в разбивке задач отбора), что стало ключевым фактором для успешного внедрения и ввода в эксплуатацию AXELOT WMS.
Как только были утверждены все процессы в разрезе «как должно быть», проектная команда AXELOT разработала схему использования AXELOT WMS, предоставила рабочие инструкции пользователей и операторов и подготовила методику проведения приемо-сдаточных испытаний. Затем система была настроена в соответствии с потребностями клиента:
Интеграция между WMS и корпоративной информационной системой заказчика была выполнена с помощью DATAREON Platform.
В результате проекта были автоматизированы все ключевые технологические процессы склада «Продукты Донбасса» в соответствии со спецификой бизнес-процессов компании. Также автоматизация позволила заказчику рассмотреть новые принципы планирования и выполнения складских операций. Уже сейчас проектные команды «Продукты Донбасса» и AXELOT прорабатывают задачу по применению для отдельных групп товаров групповой технологии отбора. Она повысит пропускную способность склада за счет увеличения скорости обора и отгрузки товаров.
Внедрение AXELOT WMS помогло предприятию решить ключевые задачи в области управления складской логистикой и кратно повысить эффективность работы подразделения. Дополнительным бонусом стали приобретенные сотрудниками заказчика компетенции, которые помогут в дальнейшем использовании и развитии внедренной системы.