

Дорогие читатели! Рады представить вам одиннадцатый выпуск журнала в 2025 г. В номере много актуальных и полезных материалов, которые, надеемся, не останутся без внимания.
Научно-практический журнал «ЛОГИСТИКА» официально включен в «Белый список» Российского центра научной информации (РЦНИ). Это значит, что экспертное сообщество подтвердило качество научных публикаций и актуальность исследуемых нашим изданием вопросов.
Президиум Высшей аттестационной комиссии (ВАК) при Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации выпустил рекомендацию, согласно которой председателям диссертационных советов при приеме диссертаций к защите нужно проверять количество работ, опубликованных соискателями ученой степени – выпускниками аспирантуры. Рекомендация обусловлена требованиями Постановления Правительства РФ № 842 от 24.09.2013.
Сотрудница Объединенной металлургической компании (АО «ОМК») стала единственной россиянкой, вошедшей в ТОП-100 рейтинга Supply Chain Digital Magazine – международного журнала для профессионалов в области управления цепочками поставок, закупок и логистики. Номинантов определяли международное отраслевое сообщество, аудитория журнала и его редакция.
Виктория Брязгина, руководитель в дирекции по управлению цепочками поставок ОМК, заняла девятое место рейтинга благодаря 10-летнему опыту работы и достигнутым успехам в этой сфере. Она способствовала проектированию и оптимизации цепочек поставок, моделированию индивидуальных бизнес-процессов и внедрению специализированной системы планирования.
В первой десятке рейтинга сотрудница ОМК оказалась вместе с вице-президентами Colgate-Palmolive, AstraZeneca, Metrogroup, DHL, Johnson&Johnson и др.
По результатам многочисленных оценок в области управления цепями поставок (компаниями Gartner, Accenture, JDA, IBM, Michelin и другими) ОМК уверенно занимает хороший уровень развития процессов.
«Для меня как профессионала значимо столь высокое признание на международном уровне. Но впереди еще много работы. В прошлом году мы завершили уникальный проект по построению процесса и системы сквозного графикования и планирования для нескольких цехов Выксунского завода ОМК. В рамках проекта удалось в одном информационном поле объединить, с одной стороны, – оперативное и позаказное планирование, с другой – металлургическое и трубное производство. Для компании – это возможность повышения скорости принятия решений, управления изменениями, повышения качества планов и эффективности работы оборудования, для наших клиентов – дополнительная ценность за счет улучшения уровня сервиса. Сейчас реализуем аналогичный подход для остальных производств ОМК», – отметила руководитель направления по развитию процессов в дирекции по управлению цепочками поставок ОМК Виктория Брязгина.