

В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Уважаемые читатели! Представляем вам новый выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистики.
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Введение лицензии на услуги почтовой связи и трехпроцентного сбора со стоимости доставки одной межгородской посылки также приведет к существенному повышению стоимости онлайн-товаров в посылках.
Законопроект по введению фонда для финансированию ремонта почтовых отделений в селах и труднодоступных районах затронет в первую очередь внутреннюю логистику маркетплейсов, доля которых в доставке электронной коммерции составляет 91%. Во вторую очередь это затронет перевозки посылок курьерскими службами и транспортным компаниями: на них приходится 9% рынка, отметил заместитель генерального директора ПЭК Андрей Мякин.
Как ранее сообщал РБК, при принятии документа с 1 сентября 2026 года каждая посылка будет облагаться сбором в размере 3% от стоимости ее перевозки между городами. Статус оператора доставки обяжет компании получать разрешения на оказание почтовых услуг, хранить данные и обмениваться ими с государственными органами.
«Доработка ИТ-инфраструктуры, создание и подключение к защищенным каналам связи обойдется компании примерно в 1,5 млн руб., выполнение других требований — например, уплата госпошлины для получения лицензии — в 1 млн руб.», — отметил Андрей Мякин.
Кроме того, все прямые издержки, связанные с новым сбором, наряду с повышением себестоимости перевозок на 20% в условиях повышения НДС, роста стоимости топлива, ремонта техники и других затрат, компании будут вынуждены в той или иной степени переложить в тарифы. Таким образом, по нашим оценкам, за год их расценки могут вырасти минимум на 18%
«Кроме того, в условиях и без того сниженной маржи из-за повышения комиссий большинства маркетплейсов на 10-20% по итогам прошлого года, селлеры будут также вынуждены значительно увеличить стоимость онлайн-товаров», – убежден он.
Андрей Мякин подчеркнул: важно исключить существенный рост издержек для развивающихся сегментов рынка транспортных услуг, чтобы сохранить ресурсы компаний для развития, в том числе в отдаленных регионах страны. Кроме того, он напомнил: именно маркетплейсы и курьерские службы занимаются доставкой большого количества посылок в стране, в том числе по соглашению с «Почтой России». Поэтому сохранение условий для их развития, будет стимулировать стабильный рост и государственного оператора почтовой связи.