

Журнал «Логистика» принял участие в выставке TransRussia 2026. Работа на стенде стала очень продуктивной для нашей редакции и стала отличной возможностью напрямую пообщаться с целевой аудиторией – читателями, экспертами и партнерами. За три дня живого общения с аудиторией журнала позволили нам обсудить самые актуальные вопросы отрасли и получить ценные предложения для будущих номеров.
Уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию второй выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Дорогие читатели! Представляем вам первый номер 2026 г., в котором мы собрали ряд интересных материалов, посвященных вопросам современной логистики.
Компания «ПЭК», один из крупнейших российских грузоперевозчиков, проводит ребрендинг всех внешних коммуникаций. На первом этапе изменился сайт компании. На старте ребрендинг автопарка и всех офисных и складских помещений «ПЭК» в 110 городах России и Казахстана.
Компания «ПЭК» работает на рынке перевозок сборных грузов с 2001 года. За все это время она была сосредоточена на развитии собственного бизнеса, а не внешнего образа – за 14 лет работы фирменный стиль компании не претерпевал кардинальных изменений. С учетом специфики отрасли, дальности маршрутов, сложности логистики, а также продвижения самой культуры перевозки грузов «ПЭК» пришлось создавать многие технологии самостоятельно, практически с нуля. Теперь, когда в работе компании воплощены высокие стандарты качества, а сроки доставки и ценовая политика являются одними из самых приемлемых на рынке, настал черед изменения внешней составляющей. Новый логотип и фирменный стиль сейчас являются одними из необходимых условий для дальнейшего роста и совершенствования бизнеса.
Кроме того, компания вышла на новые рынки: теперь она работает не только с привычным сегментом B2B, но и с B2C из-за возросшего объема перевозок товаров для интернет-магазинов. Также с 2014 года компания «ПЭК» начала поставки сборного груза из Китая. Для компании важны правильное выстраивание коммуникаций и собственное позиционирование в рамках дальнейшего развития деятельности, как в новых сегментах рынка РФ, так и за рубежом.
Новый фирменный стиль был создан совместно с ведущим российским брендинговым агентством Depot WPF. При работе над проектом ключевой задачей было учесть специфику бизнеса «ПЭК», современные тренды дизайна, и сделать все для того, чтобы новый бренд оставался ярким и актуальным через 5, 10 или 15 лет.
«Новый логотип отлично встраивается в развитие зонтичных брендов, — отмечает Альбина Кислякова, директор по маркетингу компании «ПЭК». – Теперь не составляет труда создавать новые, но при этом легко узнаваемые логотипы для всех продуктов «ПЭК» (сейчас запущен новый логотип для спортивной команды — «ПЭК: спорт»). Кроме того, ребрендинг для компании — это инвестиция в будущее. Бренд «ПЭК» уже известен на рынке, и теперь с проникновением в новые сегменты, в том числе в сектор B2C, важно, чтобы у всех потребителей создавался цельный образ компании».
Также с помощью ребрендинга компания сделала акцент на прозрачности бизнеса. Высокотехнологичные личные кабинеты для клиентов, прямой доступ к сотрудникам, открытые пространства в офисах и на складах доказывают, что работа грузоперевозчика может быть максимально понятной.
«В рамках ребрендинга логотип был выполнен в трех цветах: темно-синем, красном и белом, являющимся фоном и основным цветом, — комментирует Альбина Кислякова. — Белый цвет не самый популярный в логистике, и мы намеренно выбрали его, подчеркивая, что логистика сегодня — прозрачная и понятная для всех сфера. Хотя этот бизнес и не стал проще, перед клиентами компания открыта: осуществляя отправку, каждый видит, на каком автомобиле доставляется его груз, где он хранится, кем ведется оформление и выдача».
«Сильный бренд, а таковым и обладает компания «ПЭК», обязан иметь единый стратегический стержень, — комментирует Алексей Андреев, управляющий партнер Depot WPF. — Работая совместно над созданием нового бренда и фирменного стиля, мы понимали, что любые интегрированные коммуникации должны четко соответствовать направлению развития компании, неотъемлемой частью которого является бренд-стратегия и позиционирование. Решение руководства «ПЭК» о масштабном ребрендинге было продолжением этого вектора. «ПЭК» наращивал объемы и качество услуг, внедрял новые стандарты, развивал технологии. Чтобы донести все преимущества компании-лидера и потребовался ребрендинг, результатом которого стал выразительный фирменный стиль и запоминающийся дизайн».
По словам Альбины Кисляковой, ребрендинг завершится в следующем году.