научно-практический
журнал
Новости редакции
Рады представить вам итоговый выпуск журнала в 2025 г. и сообщаем, что «ЛОГИСТИКА» открывает новую страницу своего развития, начиная сотрудничество с Фондом «Кристалл роста», а значит, информационная насыщенность издания изменится в качественно лучшую сторону.
Дорогие читатели! Рады представить вам одиннадцатый выпуск журнала в 2025 г. В номере много актуальных и полезных материалов, которые, надеемся, не останутся без внимания.
Научно-практический журнал «ЛОГИСТИКА» официально включен в «Белый список» Российского центра научной информации (РЦНИ). Это значит, что экспертное сообщество подтвердило качество научных публикаций и актуальность исследуемых нашим изданием вопросов.
Статья недели:
ФОТО НЕДЕЛИ
ЦИТАТЫ
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Рубрика:ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
К вопросу об аутсорсинге в логистике интернет-магазинов
Дмитрий Кольчугин2 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
В статье рассмотрены варианты решения проблемы «инсорсинг/аутсорсинг» в логистике интернет-магазинов. Особое внимание уделено варианту использования логистических провайдеров при обслуживании интернет-магазинов. Автором описаны возможные риски логистических посредников и предложены пути их решения.
Ключевые слова. Интернет-торговля, логистический аутсорсинг, логистический провайдер.
Как и почему компании отдают логистику на аутсорсинг в России? (II Часть)
Дмитрий Стапран2 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Автор исследует историю логистического аутсорсинга в РФ. Анализ строится на основе комплексной теории. За основу взяты отрасли с наибольшим объемом логистических операций ‒ добывающая, торговля и др. Аутсосринг логистики будет расти, но этот инструмент надо умело использовать.
Ключевые слова. Аутсорсинг, логистика, транспорт, конкурентное преимущество, железнодорожный.
Как и почему компании отдают логистику на аутсорсинг в России?
Дмитрий Стапран1 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Автор исследует историю логистического аутсорсинга в РФ. Анализ строится на основе комплексной теории. За основу взяты отрасли с наибольшим объемом логистических операций ‒ добывающая, торговля и др. Аутсосринг логистики будет расти, но этот инструмент надо умело использовать.
Ключевые слова. Аутсорсинг, логистика, транспорт, конкурентное преимущество, железнодорожный.
Ингосстрах открыл «Северный полис»
Ольга Кристалинская11 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
DPD в России: кризис как возможность развиваться
9 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС Автомобильные весы сегодня и завтра
Михаил Сенянский3 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Решение логистических задач e-commerce. Как логисты могут помочь интернет-торговле?
Наталья Плетнева2 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Управление взаимоотношениями с поставщиками как способ повышения уровня логистического сервиса поставщиков производственной компании (Часть 2)
Анастасия Иванова, Виктория Борисова11 / 2015 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Концепции управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) – один из путей для роста рентабельности бизнеса. В первой части работы определяется сущность концепции SRM и анализируются имеющиеся методики для использования ее в бизнес-практике. Во второй части – предлагается комплексный подход по приложению SRM-концепции для повышения уровня логистического сервиса поставщиков, предоставляемого ими клиентам – производственным компаниям.
О некоторых аспектах проблемы создания регионального логистического индустриального парка
Евгений Макаров, Валерий Шалин11 / 2015 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Активное развитие индустриальных парков вызывает необходимость исследования этого экономического явления. В статье дается анализ мирового и отечественного опыта функционирования индустриальных парков. Приведены отличительные черты логистического индустриального парка. Сформулированы цель создания логистических индустриальных парков и принципы их функционирования. Дано авторское определение логистического индустриального парка и перспективы развития данного явления.
Ключевые слова. Индустриальный парк, логистический индустриальный парк, логистическая инфраструктура.
Управление взаимоотношениями с поставщиками как способ повышения уровня логистического сервиса поставщиков производственной компании (Часть 1)
Анастасия Иванова, Виктория Борисова10 / 2015 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Концепции управления взаимоотношениями с поставщиками – один из путей для роста рентабельности бизнеса. В первой части работы определяется сущность концепции SRM и анализируются имеющиеся методики для использования ее в бизнес-практике.
Ключевые слова. Управление взаимоотношениями с поставщиками, уровень логистического сервиса, методики внедрения SRM, логистика снабжения, сегментация поставщиков.
Адрес редакции: 125167, г. Москва,
Ленинградский пр-т, д. 39, стр. 14,
БЦ "Горбачев Фонд", этаж 5, офис 500В.
Тел.: +7 (495) 788-16-96, +7 (495) 945-38-20
Е-mail: info@mg-agency.com
 |
Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо
способом материалов допускается только с письменного
разрешения Издателя. разработка сайта
alexeydoronin.com
