Сегодня в «Тимирязев Центре» стартовала выставка технологий и ИT-решений для модернизации производства и логистики ReIndustry Expo. Мероприятие ориентировано на CEO и собственников бизнеса, директоров по логистике, производству и ИT, которые запланировали обновление инфраструктуры предприятия. Это первый в России проект, проходящий в формате испытательного полигона с живой демонстрацией новейших технологий.
Дорогие читатели! Рады представить вам шестой номер журнала «ЛОГИСТИКА» в 2025 г., на страницах которого немало актуальных материалов. В свежем выпуске наш постоянный партнер компания COMITAS представляет инновационное решение, продиктованное дефицитом складских площадей и сложностями с подбором персонала, – высотный автоматизированный самонесущий «Склад COMITAS».
Планомерная работа последних месяцев над улучшением качества контента журнала «ЛОГИСТИКА» принесла свои результаты – количество подписчиков на новости редакции превысило 2000 человек. Согласно статистике, читатели чаще всего интересуются новостями о выходе свежих выпусков «Логистики», проведении отраслевых деловых мероприятий, рейтингами и аналитикой.
В статье дается определение и классификация задач Data Mining, дается определение и приводится классификация алгоритмов кластеризации. Определяются условия и общая суть кластерного анализа данных применительно к логистической компании.
В первой части статьи отражены особенности маркетинговой макросреды предприятия (на примере «Московского технико-коммерческого центра Российской компании «Таврида Электрик» (ТКЦ РК ТЭЛ)), показано влияние на неё различных STEP-факторов. Во второй части статьи приведена характеристика основных элементов микросреды предприятия. Даны предложения по адаптации методики SWOT-анализа к рынку бетонных комплектных трансформаторных подстанций (КТП) в Москве и Московской области. Показаны принципы и этапы проведения такого анализа.
В статье рассматривается маркетинговая деятельность с позиций новой и традиционной экономики: концепция маркетинга новой экономики и концепция стратегического маркетингового планирования. Оба подхода рассматриваются как равноправные и позитивные.
В первой части статьи отражены особенности маркетинговой макросреды предприятия (на примере "Московского технико-коммерческого центра Российской компании "Таврида Электрик" (ТКЦ РК ТЭЛ)), показано влияние на неё различных STEP-факторов.