

В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Уважаемые читатели! Представляем вам новый выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистики.
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Как известно, склад — это то звено цепи поставок, на которое приходится существенная часть издержек. Для этого есть целый ряд причин: недостаточная пропускная способность помещения, простои техники и персонала, хищения, ошибки в комплектации заказов и учета товаров. В тех случаях, когда речь идет о крупных терминалах, сумма ежегодных убытков может быть весьма ощутимой. Если сопоставить ее со стоимостью оборудования по автоматизации складских процессов, не просто избавляющего от всех вышеперечисленных проблем, но и переводящего склад на новый уровень эффективности, станет очевидно, что откладывать модернизацию в долгий ящик просто недопустимо.