научно-практический
журнал
Новости редакции
Уважаемые читатели! Перед вами пятый выпуск журнала «ЛОГИСТИКА», посвященный актуальным вызовам современной логистики. В этом номере мы собрали статьи и исследования экспертов из разных регионов России, которые помогут составить полное представление о развитии отрасли.
Сегодня свой день рождения отмечает директор ООО «Агентство Маркет Гайд» и издатель журнала «ЛОГИСТИКА» Юлия Кислова. От всей души поздравляем Юлию с этим замечательным днем и выражаем свою искреннюю признательность за огромный вклад в жизнь Агентства. Ваша энергия заряжает всю команду и ведет нас к новым вершинам. Мы ценим Вашу открытость к инновациям и умение находить решения даже в сложных ситуациях.
В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Статья недели:
ФОТО НЕДЕЛИ
ЦИТАТЫ
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Рубрика:ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Организация логистического процесса закупок на основе анализа взаимоотношений с поставщиками
Вячеслав Баринов9 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Данная работа рассматривает закупки как процесс, с которого начинается выстраивание отношений между двумя хозяйствующими субъектами — поставщиком и покупателем, дается обобщенная классификация видов взаимоотношений. На основе приведенной классификации предлагается построение динамической модели развития отношений между поставщиком и покупателем, рассматривающей возможные варианты поведения оных в различных рыночных условиях.
Комментарий к статье: Юрий Сигалаев
Три типа экономической мотивации взаимоотношений двух хозяйствующих субъектов
Формализация бизнес – процесса «Планирование потребности в МТР»
Александр Цевелев6 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
В статье отражен авторский подход к одному из бизнес-процессов системы материально-технического обеспечения ОАО «РЖД».
Механизмы управления результативностью деятельности отдела закупок на основе методов оценки и переоценки поставщиков
Артем Бессонов, Виталий Копнов6 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Для эффективной реализации задачи управления закупками нужны современные механизмы, основанные на стратегическом подходе к деятельности предприятия. Так, при управлении поставками ими могут служить методы оценки и переоценки поставщиков. В статье представлен авторский взгляд на решение данной задачи. Комментарий «Самая передовая из современных тенденций — стратегическое партнерство с поставщиками»
«Только топ-10 интересуются сервисным обслуживанием техники»
Владимир Добровольский4 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Определение условий сотрудничества с поставщиком по лизинговой сделке
Ольга Грищенко4 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Определение оптимальных условий сотрудничества с поставщиком по лизинговой сделке позволит снизить риски договорных отношений и максимально оптимизировать платежи по договору поставки, тем самым снизив нагрузку на лизингополучателя и улучшив конкурентоспособность лизингового предложения. Комментарий
Фактор времени в логистике закупок как основа получения конкурентного преимущества
Вячеслав Баринов4 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Данная статья рассматривает фактор времени как один из видов затрат, которыми необходимо управлять в логистическом менеджменте закупочной деятельности для повышения эффективности всей логистической системы, а также приводится метод выявления и анализ возможных причин возникновения непроизводительных затрат времени на примере общего процесса осуществления закупочной деятельности. Подобные затраты могут привести к увеличению расходов и в стоимостном выражении, что, безусловно, является новой областью деятельности для руководителей предприятий.
Поставщики продовольствия и non-food: разные подходы к работе с сетями
Маргарита Папаян3 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Сравнительный анализ по результатам опроса поставщиков на выставках КОНСУМЭКСПО и ПРОДЭКСПО
Центр закупок наоборот
Михаил Васильев3 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
О новых выставочных технологиях
«Проблемы и возможности закупок скоропорта»
Роман Бодряков2 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Организация процесса закупок на предприятиях пищевой промышленности
Александр Мищенко, Екатерина Карабулина2 / 2012 | ЗАКУПКИ. СНАБЖЕНИЕ
Одна из основных задач любого промышленного предприятия — извлечение прибыли на основе производства высококачественной и конкурентоспособной продукции. В большинстве своем, производственные компании мясной отрасли не являются предприятиями полного цикла, т.е. делятся на фермерские хозяйства, занимающиеся выращиванием живого скота и птицы, бойни, мясокомбинаты и мясоперерабатывающие заводы. Последние являются конечным звеном в цепи поставок сырья животного происхождения.
Адрес редакции: 125167, г. Москва,
Ленинградский пр-т, д. 39, стр. 14,
БЦ "Горбачев Фонд", этаж 5, офис 500В.
Тел.: +7 (495) 788-16-96, +7 (495) 945-38-20
Е-mail: info@mg-agency.com
 |
Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо
способом материалов допускается только с письменного
разрешения Издателя. разработка сайта
alexeydoronin.com
