


Уважаемые читатели! Рады представить вам девятый выпуск журнала «Логистика» за 2026 г. В нем представлены материалы, отражающие не только текущие тренды отрасли, но и дающие практическую опору для принятия управленческих решений.
Дорогие коллеги, партнеры и все, кто живет логистикой! Ждем вас на нашем стенде С521.
Уважаемые читатели! Перед вами объединенный выпуск журнала «ЛОГИСТИКА», в котором мы собрали материалы за июль и август 2026 г. В нем сошлись практика и теория, прикладные решения и смелые методологические поиски.
В статье рассматривается понятие «цепи поставок».
Особенностью этой статьи является предложенная классификация проблем цепей поставок, их источников, причин и путей решения.
Авторы предлагают конфигурации цепей поставок в рамках субконтрактации для кластера промышленности строительных материалов с учетом возможности привлечения нескольких субконтракторов для выполнения заказа и соблюдения условий его своевременного исполнения в рамках разработанных схем.
В статье рассматриваются некоторые практические подходы к управлению товарным ассортиментом и цепочкой поставок за рубежом, дается краткий обзор направлений научных исследований по проблеме формирования рационального ассортимента товаров в предприятиях розничной торговли
В статье рассматриваются существующие подходы к оценке надежности цепей поставок, анализируются основные проблемы, мешающие развитию данной области, и предлагается метод оценки надежности на основе затрат на поддержание работы цепи поставок.
В статье рассмотрены основные недостатки, выявляемые в ходе проведения аудитов на соответствие правилам GDP, обсуждаются их причины. Даны рекомендации по внедрению GDP в России, сделан акцент на значение системы менеджмента качества организации.
Рассматриваются новейшие тенденции развития логистики, в первую очередь формирование новых организационных структур, охватывающих функции взаимодействия с поставщиками, экономии материальных ресурсов и др.
В работе рассмотрена процедура внедрения и использования метода распределения MIT, позволяющего торговой компании снизить
затраты на распределение продукции во всех звеньях цепи поставок за счет снижения затрат на хранение и грузопереработку продукции
на складах и замораживания средств в запасах.
В данной публикации обоснован новый подход к критериям обслуживания для дифференциации потребителей логистических услуг. Понятие «критерий» здесь рассматривается как признак, на основании которого проводится определение потребностей потребителей в логистическом обслуживании.
Рассмотрены проблемы координации контрагентов в цепях поставок и факторы, влияющие на координацию. Проанализирован эффект «хлыста» с позиций оптимизации управления запасами в цепи поставок и влияния на этот процесс логистической координации.
Впервые анализируются модели минимизации потерь или штрафов, обусловленных обслуживанием портфелей заказов в цепях поставок, формат которых позволяет утверждать, что учет снижения тарифов штрафов во времени не изменяет оптимальную стратегию. Доказано, что указанная особенность всегда имеет место при экспоненциальных и геометрических законах распределения вероятностей для длительностей обслуживания заказов. Представлены приложения для цепей поставок предприятий мясной гастрономии.