научно-практический
журнал
Новости редакции
На ПМЭФ-2018 крупный российский бизнес подписывает цифровые контракты.
Цифровизация охватила практически все сферы российского бизнеса. Актуальность темы подтверждается повесткой Петербургского Международного Экономического форума: переход на цифровые технологии будет обсужден сразу на нескольких панельных дискуссиях. Также в рамках Форума крупный бизнес подпишет соглашения с IT-компаниями в целях дальнейшего углубления цифровой трансформации.
Оцифровать логистику
Министерство культуры РФ рассмотрит возможность использования опыта «Агентства Маркет Гайд» по оценке туристских потоков на федеральном уровне
Уважаемые читатели!
Перед вами четвертый выпуск Russian Logistics Journal – 2018, в который вошли лучшие статьи русскоязычного журнала «ЛОГИСТИКА», издающегося в Российской Федерации. На дайджест мы возлагаем важную миссию – познакомить иностранных коллег с достижениями в российской логистике в 2017 году.
ФОТО НЕДЕЛИ
ЦИТАТЫ
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Рубрика:УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Развитие системы управления цепями поставок
Олег Проценко4 / 2013 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Рассматриваются новейшие тенденции развития логистики, в первую очередь формирование новых организационных структур, охватывающих функции взаимодействия с поставщиками, экономии материальных ресурсов и др.
Использование метода MERGE IN TRANSIT в логистических системах распределения торговых компаний
Кирилл Игнашенков2 / 2013 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
В работе рассмотрена процедура внедрения и использования метода распределения MIT, позволяющего торговой компании снизить
затраты на распределение продукции во всех звеньях цепи поставок за счет снижения затрат на хранение и грузопереработку продукции
на складах и замораживания средств в запасах.
Критерии для формирования групп потребителей логистического обслуживания товарных потоков в регионе
Михаил Дмитриев, Ольга Фролова1 / 2013 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
В данной публикации обоснован новый подход к критериям обслуживания для дифференциации потребителей логистических услуг. Понятие «критерий» здесь рассматривается как признак, на основании которого проводится определение потребностей потребителей в логистическом обслуживании.
Проблемы межорганизационной координации в цепи поставок и эффект хлыста
Валентина Дыбская12 / 2012 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Рассмотрены проблемы координации контрагентов в цепях поставок и факторы, влияющие на координацию. Проанализирован эффект «хлыста» с позиций оптимизации управления запасами в цепи поставок и влияния на этот процесс логистической координации.
Инвариантные к убыванию тарифов штрафов модели оптимизации порядка выполнения заказов в цепях поставок (часть 2)
Геннадий Бродецкий, Екатерина Токарева11 / 2012 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Впервые анализируются модели минимизации потерь или штрафов, обусловленных обслуживанием портфелей заказов в цепях поставок, формат которых позволяет утверждать, что учет снижения тарифов штрафов во времени не изменяет оптимальную стратегию. Доказано, что указанная особенность всегда имеет место при экспоненциальных и геометрических законах распределения вероятностей для длительностей обслуживания заказов. Представлены приложения для цепей поставок предприятий мясной гастрономии.
Марковская модель оптимизации процесса поставки товаров с одношаговой потребительской ценностью
Григорий Соколов, Екатерина Волобуева11 / 2012 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Статья посвящена изложению алгоритма оптимизации параметров (объема заказа и цены реализации) процесса поставки и реализации товаров потребителям при случайной зависимости спросов, моделируемой процессом Маркова.
Комментарий к статье: Екатерина Токарева
«Пример использования модели марковских процессов в логистике»
ITELLA LOGISTICS рассказала о работе международного логистического оператора в РОССИИ
Анна Оленич10 / 2012 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Руководители компании Itella Logistics поделились опытом работы в России, рассказали о трудностях, с которыми сталкиваются логистические операторы в нашей стране, и о том, как их преодолеть.
Инвариантные к убыванию тарифов штрафов модели оптимизации порядка выполнения заказов в цепях поставок (часть 1)
Геннадий Бродецкий, Екатерина Токарева10 / 2012 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Впервые анализируются модели минимизации потерь или штрафов, обусловленных обслуживанием портфелей заказов в цепях поставок, формат которых позволяет утверждать, что учет снижения тарифов штрафов во времени не изменяет оптимальную стратегию. Доказано, что указанная особенность всегда имеет место при экспоненциальных и геометрических законах распределения вероятностей для длительностей обслуживания заказов. Представлены приложения для цепей поставок предприятий мясной гастрономии.
Роль 4PL-провайдеров в управлении логистическими центрами
Владимир Клименко4 / 2012 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
В статье дан сравнительный анализ 3PL-провайдера и 4PL-провайдера. Составлен типовой перечень услуг 4PL-провайдера, обозначены его функции по управлению логистическим центром.
CONVENIENCE FOOD от «КАМПОМОС»: сделано по-европейски
Анна Оленич4 / 2012 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Из беседы корреспондента журнала с Ярмо Линдхольмом, исполнительным вице-президентом «Атриа Россия», генеральным директором ООО «МПЗ «КампоМос» и ООО «Пит-Продукт», о логистике в компании
Адрес редакции: 125057, г. Москва, ул. Острякова, д. 8,
подъезд 4, помещение 3.
Тел.: (499) 157-51-21, 157-98-24
Е-mail: sales@mg-agency.com
 |
 |
Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо
способом материалов допускается только с письменного
разрешения Издателя. разработка сайта
alexeydoronin.com
